不了解学习的原理，就是在无效重复；缺乏有效的学习方法，就是在消耗天赋。这本《学习之道》从脑科学和心理学的最新研究出发，跨学科解读学习的原理，提供最全面的学习方法和思维模式。
所有人都以为“杰出”源于“天赋”，“天才”却说：我的成就源于“正确的练习”！
著名心理学家艾利克森在“专业特长科学”领域潜心几十年，研究了一系列行业或领域中的专家级人物：国际象棋大师、顶尖小提琴家、运动明星、记忆高手、拼字冠军、杰出医生等。
他发现，不论在什么行业或领域，提高技能与能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原则，他将这种通用方法命名为“刻意练习”。
如果只按照书单循规蹈矩，人们都会变成一个模样。如果没有读过几十本甚至几百本烂书，那就称不上一个合格的读者。
辞去国内高校老师的工作，一位华裔妈妈陪伴孩子考入耶鲁大学的经验之谈。这本书回答了一个重要的问题——顶尖大学和雇主正在积极寻找什么样的学生。
作者将自己的儿子从一个苦苦挣扎的高中学生教育为进入常春藤联盟大学的学生，她根据自己的经验告诉我们，取得成功并不意味着熬夜。素质教育不仅是实现高分，而且是成为一个全面发展的个人。
创业者如何能改变旧有思维，踏上成功的创新之路？怎样才能挖掘到有价值的创新点子，让事业可以在“蓝海”里畅泳？
创业显然不只是一份漂亮的商业计划书，它的核心是要为顾客创造新的价值。那是否有一套有效的方法去帮助创业者推敲出有价值的创新点子呢？答案是有的！世界级的设计公司IDEO把一套设计思维的理念应用于商业领域中，大大成就了许多企业的发展和成功，这就是本书要详细介绍的“设计思维”模式。
只要提供更好的产品就能胜出竞争吗？在两台一模一样的空调上分别贴上格力和美的的标志，他们依然选择贴有格力标志的那台空调，消费者认的是品牌而不是产品。格力比美的拥有更好的空调吗？或许是的，但普通的消费者如何判断？更多消费者选择格力是因为“格力是空调第一品牌”。
企业和消费者的逻辑恰好相反，企业认为更好的产品就可以卖得更好，而消费者认为卖得更好的才是更好的产品。如果你还认为更好的产品可以赢得竞争，那你可能永无出头之日。产品好只是基本要求，但你别指望拥有好产品就能成功，你需要学会如何创建成功品牌
这是一本移动互联网时代的品牌实操工具书，为移动互联网时代传统企业的品牌转型、创业公司和中小微企业的品牌打造与传播给出了有价值的经验和实操指导，已经成功辅导逾千位创业者和企业家成功创建和提升自己的品牌。
科技之星（Techstars）的创始人布拉德•菲尔德从管理超级孵化器科技之星的经验出发，提出了独特的“博尔德模式”， 该模式阐述了投资孵化、创业导师、高校与创业公司在创业园如何发挥作用，凭借科技之星的力量，博尔德已经成为美国人均企业数量最高的城市。通过本书，你可以看到与硅谷不同的创业模式和文化。
虚拟现实是什么？它背后有什么样的技术做支撑？它为什么在这几年爆发？它将对我们的生活产生什么深远的影响？它将重构哪些行业？它将挑战哪些传统的游戏规则？为什么说VR是人类的最后一块屏幕？面对VR大潮，企业和个人能做什么？VR的未来可能是什么样的？为什么它将成为下一个计算平台？这本书将通过生动、专业、系统的语言来告知你关于VR的一切，让你对整个行业有一个全面、专业的理解。迎接伟大的VR时代，你准备好了吗？
Pepper的发售预示着机器人应用领域的未来前景。在未来，机器人不仅仅能替代人力工作，更能创立出用于沟通交流的特殊机器人市场。在大数据的基础上，利用云计算的人脑型计算机研发的布局也就此开启。“拥有感情的机器人”，这在以往宛如梦幻，也被无数科幻小说作为警示的主题，如今将要迎来梦想成真的时代。
在本书中，作者介绍了机器人产业的现状以及远景、其背后的特征、技术、商业领域的应用以及App开发和人工智能等相关内容。拥有感情和自主学习能力的机器人与人类共生的社会景象越来越具有现实感。
随着工业物联网、大数据和云计算等技术在制造业的蓬勃发展与广泛应用，各国纷纷推出了以智能制造为核心的制造业发展计划，我国产业界、学术界积极投入智能制造研究，提出各种智能制造理论、智能制造发展路径。这本书在梳理当代智能制造理论，智能制造定义、内涵、特征的基础上，重点依据同济大学中德工程学院“工业4.0-智能工厂实验室”与“西门子数字化工厂”所用的关键技术研究与实践经验，探讨数字化工厂的构成与解决方案，希望能为业内人士，专家学者在建设数字化工厂的过程中提供启示与帮助。
在德国工业4.0大行其道的时代，如何在国内实现工业4.0成为众多企业和管理人员所关心的事情。工业4.0完全颠覆了各行各业现有的制造理念，但本质上仍是精益管理理念及信息化技术的实现。本书详尽介绍德国精益管理的组成及原理，并以实践为导向，展示实施德国精益管理模式的步骤及方法，希望能帮助读者掌握最新的德国精益管理实践模式，走向工业4.0。
在当前的经济形态下，很多企业面临产能过剩、利润下滑、库存高涨的严峻态势，过去企业是向销售要收入，如今却不得不向采购要利润。针对这种现状，本书以全新的视角、系统化的思维、工具化的方法、情境化的设计、GPS导航方式，围绕当下企业采购系统面临的两大核心任务和难题——“降本增效和转型升级”展开，建立了一套完整的采购供应管理战略，并配套执行的具体战术。
未来十年，将是中国农产品商业品牌崛起的“黄金十年”。中国，能不能出现“下一个褚橙”？一批原本没有农业经验的“跨界人”，如何能够在中国农业行业一再掀起现象级品牌风暴？
他们在马不停蹄的实践和探索中，又得出了哪些另辟蹊径的经验和方法？本书所有24个农产品品牌孵化案例皆由作者与其团队亲身操作，全程无保留分享，欢迎参与探讨。
层出不穷的危机不再是异常状况，而是新经济时代的常态表现。换言之，经济下滑将会成为混沌时代市场持续震荡的组成部分。在全球化和技术进步高速推动的当今世界，这种震荡无处不在，其中既蕴藏着风险也预示着机遇。这是一个未雨绸缪者活，不思变革者死的时代，只有那些能够快速预测危机并做出有效应对的企业才能茁壮成长。
本书的核心观点是与众不同的混沌管理系统，它能有效帮助企业降低风险和利用发展机遇，在市场竞争中脱颖而出。相比之下，缺乏混沌管理系统的企业大多沿用传统的全面削减成本，降低产品价格，压缩营销、品牌推广和新产品开发投资等方式应对危机。
每一家企业都面临着战略制定和实现的挑战，但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。普华永道思略特管理咨询公司对全球4 400名高管的调研显示：半数以上的企业并不具备制胜战略；2/3的企业能力不足以支撑其在市场中创造价值……
以上这些问题都会阻碍一家企业获得持续的成功，相当一部分原因是企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系，从而造成战略与实施间存在本不该出现的巨大鸿沟。本书作者团队研究了世界上最成功的一些公司，它们很好地解决了这一问题，其产品和服务在所关注的市场占据了令人羡慕的地位。事实证明，只有在战略和执行方面都见长者，才能将价值主张转化成实实在在的成果。
本书是行动学习之父–英国雷格·瑞文斯教授将其30多年的研究和实践的基础上撰写的行动学习经典著作。广大读者可以通过本书追根溯源，深刻理解行动学习的本质所在。
实际上，收购所涉内容远不止估值和谈判那么简单。成功收购公司还取决于对公司各项功能板块的理解和掌握。
本书引人入胜、易于理解，掌握本书介绍的简约实用的收购流程，使您能够抓住新的机遇，重新定义您的组织，以便在不断变化的商业世界里蓬勃发展。
作者：（德）彼得·斯皮勒、尼古拉斯·赖内克、（美）德鲁·昂格曼、（巴西）亨里克·特谢拉
快速的变化、新的环境给CEO和CPO既带来了挑战也带来了机会。他们可以维护现状或者主动寻求未来战略；他们可以创立全球组织，开发强大的供应网络，利用数据驱动的洞察力掌控多变性，并参与到环境、社会和监管的变化之中；他们可以通过变成供应企业家来引领潮流。
本书将帮助管理者在快速变化的市场中找到机会，并为管理者构建了关键平台——概括了新的采购日程必须涵盖的关键要素，帮助企业为未来10年打造采购的“新常态”。
大数据的本质，不是数据参考，而是生产资料：大数据时代，数据不是一切，数据只是一种生产资料。如果数据不能产生行动，就没什么用处。采集数据、采集正确的数据，本书将指导专业人士如何把数据变成商业洞察，变成驱动市场增长的力量。
作者：（美）詹姆斯 M.卡普兰、图克·拜莱、克里斯·雷策克、德里克·奥哈洛伦、阿兰·马库斯
在当前的网络攻击挑战中，想要实现全球经济的持续创新和增长步伐，需要有力的变革。对于企业来说，必须由以往从控制功能的角度管理网络安全，过渡到将信息资产保护的措施融入业务流程及整个IT环境中。
本书可极大地帮助安全从业人员、技术部门主管，为他们提供现实世界的安全防御成果的衡量标准。同时，本书也作为策略指南，向高层管理人员阐述网络安全对其所在组织机构的未来，以及企业的生存能力都是非常重要的。
这是一本奢侈品领域“稀缺”的、研究奢侈品行业如何保持“稀缺性”的佳作。对奢侈品行业而言，增长是一个脆弱的概念，让人喜忧参半。与其他任何行业不同，奢侈品行业是唯一一个会因成长而引发问题的行业。本书与《奢侈品战略》优势互补，除了探讨如何保持奢侈品的“稀缺性”，我们可以在书中看到时下经济趋势中的全球化、科技、互联网、商业模式、环保等概念已经融入了奢侈品战略的范畴。奢侈品领域最权威的专家Kapferer教授在书中的研究透露出：奢侈品企业以积极的态度前瞻未来的趋势与世界的潮流，同时也在秉承品质的超越与完美的坚持。
本书介绍了澳洋顺昌、北京宴、芬尼克兹、韩都衣舍、同仁堂、阳光100、九州工厂等的内部公司制、裂变式创业、小组制、互联网转型等等组织管理案例，以及公案教学法，并以CCDI案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。
家里的晾衣杆恐怕几年也不用换一根，晾衣杆的价格那么便宜、替换率又很低，沿街叫卖晾衣杆的小贩为何不会倒闭呢？其实这背后蕴含着经营的玄机。本书不涉及复杂的记账方法，也不需要你记住难懂的专有名词，它从日常生活的疑问出发，用会计知识破解生活中那些不可思议的经营现象，帮你快速掌握会计的精髓，让会计成为你工作和生活的好帮手。
如果你想学习会计，它是最好的入门书；如果你想经营企业，它会帮助你锻炼“生意头脑”，让企业年复一年地盈利；如果你想做投资理财，它会提高你对数字的敏感度；如果你对商业完全不感兴趣，那么懂点会计能帮助你警惕商家的陷阱，管好资产。
被裁员的真锅大介决定开一个可丽饼小摊，然而完全没有经商头脑的他还没开始自己的生意就险些落入商业陷阱。信而得到会计师伊东香织的帮助，他才从购买设备、寻找经营场地、准备食材、制作菜单、设计促销方案、计算盈亏得失，一步步把生意做起来。在经营小摊的过程中，他也逐渐明白了赚钱的逻辑和关键，培养起对数字的敏感度。其实那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几，这本漫画书将用最简单的故事将其一一剖解。不管你从事什么样的工作，懂点会计都会帮助你在工作和生活中更聪明地看待“钱”的问题。NO.26
本书作者曾任集团公司财务总监。他结合实际工作经验，以及和同行相互探讨得来的感悟，大量运用导图、图表的形式，将公认为比较难的成本会计工作清晰呈现。本书不仅讲述了成本会计人员必知必会的存货核算、成本核算流程、成本核算方法、成本核算软件等常规事项，还以真人、真账、真事、真对话形式，从实战的角度逐一分析实际工作中的各类成本会计问题及解决应对办法。
这本书是风靡国际的一部另类经典经济学教科书。与主流经济学教材不同，它回避了繁复的公式、函数、运算，通过深入浅出和饶有趣味的图画，将日常生活中纷繁复杂、看似毫无关联的一些社会现象和一套富有一致性的思维框架结合起来，展示出一种“经济学的想象力”。正如道格拉斯·诺斯所说，经济学的力量就在于它是一种思维方式，本书的目的正是引导读者学会经济学推理方式，从而能够像经济学家一样思考问题。
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